Article du Journal des Cessions

Négociation du bail commercial : nos astuces

05
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09
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2025

Comprendre les obligations du locataire et les clauses Ă  renĂ©gocier pour assurer la pĂ©rennitĂ© de l’activitĂ© (contexte : France)

Lorsque vous envisagez de vendre votre fonds de commerce ou de transmettre votre entreprise, la question du bail commercial est souvent cruciale. En France, ce dernier est le plus souvent rĂ©gi par la rĂšgle du bail 3-6-9, c’est-Ă -dire un contrat d’une durĂ©e de neuf ans, avec des possibilitĂ©s de rĂ©siliation tous les trois ans (dans certaines limites) et des conditions de renouvellement particuliĂšres. Voici quelques conseils pour nĂ©gocier ce bail dans le cadre d’une cession, Ă©viter les Ă©cueils et garantir la continuitĂ© de l’activitĂ© pour l’acquĂ©reur.

1. Comprendre le cadre légal du bail commercial en France
Le principe du bail 3-6-9

Le bail commercial français a, en principe, une durĂ©e de neuf ans. Le locataire peut donner congĂ© Ă  l’expiration de chaque pĂ©riode triennale (3 ans, 6 ans, 9 ans), sous rĂ©serve de respecter un prĂ©avis de six mois. Le bailleur, quant Ă  lui, ne peut rompre le contrat de maniĂšre anticipĂ©e que dans des cas prĂ©cis (ex. : rĂ©siliation pour motif lĂ©gitime et sĂ©rieux, travaux de reconstruction, etc.).

Le droit au renouvellement

À la fin des neuf annĂ©es, le locataire bĂ©nĂ©ficie du droit au renouvellement de son bail, sauf exceptions (faute grave, modification substantielle de l’activitĂ©, etc.). Ce droit fait partie intĂ©grante de la valeur du fonds de commerce. Lors d’une cession, le maintien de ce droit rassure l’acquĂ©reur quant Ă  la pĂ©rennitĂ© de son exploitation.

La cession et la sous-location

Le bail commercial peut, en principe, ĂȘtre cĂ©dĂ© en mĂȘme temps que le fonds de commerce, sauf clause contraire. Si une clause interdisant ou encadrant la cession existe, il convient de solliciter l’accord Ă©crit du bailleur ou de nĂ©gocier une levĂ©e de cette restriction. Quant Ă  la sous-location, elle est Ă©galement soumise Ă  autorisation prĂ©alable, de mĂȘme que certaines formes de changement d’enseigne ou de destination des lieux.

2. Identifier les obligations du locataire avant la cession
Régularité des paiements

Avant de cĂ©der votre commerce, vĂ©rifiez que vous ĂȘtes Ă  jour de vos loyers et charges. En cas d’impayĂ©s, le bailleur pourrait s’opposer Ă  la cession ou exiger un rĂšglement intĂ©gral avant de donner son accord. L’acquĂ©reur, de son cĂŽtĂ©, voudra la garantie qu’aucune dette ne pĂšse sur le fonds qu’il souhaite reprendre.

Entretien et réparations

Le locataire sortant doit restituer les lieux tels que le prĂ©voit le bail (avec prise en charge des Ă©ventuelles rĂ©parations locatives). En pratique, un Ă©tat des lieux de sortie est recommandĂ© pour Ă©viter les litiges avec le bailleur. Si des travaux restent Ă  la charge du locataire, ils peuvent ĂȘtre nĂ©gociĂ©s lors de la cession afin que l’acheteur sache exactement dans quel Ă©tat il reprend les locaux.

Assurance et cession

Dans la plupart des baux commerciaux, le locataire est tenu de souscrire une assurance pour couvrir les risques (incendie, dĂ©gĂąts des eaux, responsabilitĂ© civile). Lors de la cession, il convient d’informer l’acquĂ©reur des polices en cours et de signaler Ă  l’assureur le changement de titulaire du fonds, si nĂ©cessaire.

3. Les clauses à renégocier pour sécuriser la reprise
Loyer et indexation

Les loyers sont gĂ©nĂ©ralement rĂ©visĂ©s selon l’indice des loyers commerciaux (ILC) ou l’indice des loyers des activitĂ©s tertiaires (ILAT). Toutefois, en cas de renouvellement ou d’avenant, il est possible de nĂ©gocier un loyer diffĂ©rent, dans certaines limites lĂ©gales. Un loyer trop Ă©levĂ© peut dissuader un acquĂ©reur potentiel ou dĂ©prĂ©cier la valeur du fonds de commerce.

DépÎt de garantie

Le bailleur peut exiger un dĂ©pĂŽt de garantie au moment de la conclusion ou du renouvellement du bail. S’il y en a dĂ©jĂ  un, clarifiez, dans l’acte de cession, si ce dĂ©pĂŽt est restituĂ© au cĂ©dant ou s’il est directement transfĂ©rĂ© au repreneur (avec Ă©ventuellement un ajustement financier).

Clause de destination et d’activitĂ©

Certaines clauses de bail prĂ©cisent la nature de l’activitĂ© exercĂ©e (ex. : “restauration traditionnelle”, “commerce de dĂ©tail de vĂȘtements”, etc.). Lors de la cession, si l’acquĂ©reur souhaite diversifier ou modifier l’activitĂ©, il faudra obtenir l’accord du bailleur, sans quoi la clause pourrait ĂȘtre rompue. Un avenant explicitant la nouvelle destination peut ĂȘtre nĂ©cessaire.

Durée résiduelle et renouvellement anticipé

Si le bail approche de sa neuviĂšme annĂ©e (ou d’une pĂ©riode triennale), l’acquĂ©reur voudra s’assurer qu’il pourra continuer son activitĂ© sans incertitude. Dans certains cas, il est donc possible de nĂ©gocier un renouvellement anticipĂ© du bail pour rassurer le repreneur (et souvent justifier un prix de cession plus Ă©levĂ©).

4. Garantir la pĂ©rennitĂ© de l’activitĂ© aprĂšs la cession
Obtenir l’accord ou l’aval du bailleur

MĂȘme si une clause du bail autorise la cession, une dĂ©marche proactive auprĂšs du bailleur est gĂ©nĂ©ralement conseillĂ©e. L’informer dĂšs que possible permet d’échanger sur les questions de loyer, de garanties, voire d’avenants. Une relation de confiance peut fluidifier la transition.

Accompagner le repreneur lors de la transition

Pour rassurer l’acheteur et prĂ©server la valeur du fonds, le cĂ©dant peut prĂ©voir une pĂ©riode d’accompagnement (formation, prĂ©sentation aux fournisseurs et aux clients, etc.). Cela contribue Ă  maintenir la qualitĂ© du service et l’image de marque, d’autant plus si le commerce dispose d’une forte notoriĂ©tĂ© locale.

Valoriser le bail au moment de la vente

Un bail sĂ©curisĂ©, avec un loyer cohĂ©rent et plusieurs annĂ©es restantes, est un atout important dans la valorisation du fonds de commerce. Les clauses protectrices (non-concurrence dans l’immeuble, destination large, etc.) peuvent jouer en faveur du vendeur, en augmentant l’attrait pour l’acquĂ©reur et, potentiellement, le prix de vente.

5. En résumé

Dans le cadre d’une cession d’entreprise ou d’un fonds de commerce en France, nĂ©gocier le bail commercial et en comprendre tous les aspects (loyer, renouvellement, clauses spĂ©cifiques) est primordial. Une mauvaise gestion de ce point peut entraĂźner des conflits avec le bailleur, voire compromettre la continuitĂ© de l’activitĂ©.

  • VĂ©rifier vos obligations en tant que locataire sortant (loyer, entretien, rĂ©parations).
  • Identifier les clauses sensibles (restriction d’activitĂ©, dĂ©pĂŽt de garantie, loyer trop Ă©levĂ©) pour les renĂ©gocier si possible.
  • Communiquer en amont avec le bailleur afin de sĂ©curiser la transaction et rassurer l’acheteur.
  • Assurer une transition en douceur, qui prĂ©serve la rĂ©putation du commerce et consolide la confiance de toutes les parties.

En veillant Ă  ces points, vous maximisez vos chances de conclure la cession sans heurts et vous offrez Ă  l’acquĂ©reur les meilleures conditions pour perpĂ©tuer l’activitĂ© et la dĂ©velopper sereinement.

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